工具和资源

本书中提到的个人和组织，都是根据自己的不同情况选择战术的。他们知道自己的优势和风险，他们使用这些战术是作为他们更大的战略的一部分，而这个更大的战略又是为了实现一个明确的总目标。虽然某些战术——或者某些战术中的某些部分——可能对你们很有用，但关键是，你们首先要评估自己的情况：你们的环境、目标、资源和盟友。

我们希望本书的这一部分包含的工具，能够帮助你们完成这一任务。 » 看更多

建设人权文化和制度

不同的社会对人权的定义会有所不同，这是由每个社会的传统、文化和经济现实决定的。但是每个社会——无论其价值观如何——都需要有一个公共空间，让个人、政府机构、民间机构、各种群体和团体都能齐聚一堂，共同为集体福利承担责任，并且为可接受的行为和状态制定规则。

我们可以把这称为公民社会，我们也可以把这称为公共领域。在这样的公共空间里，我们有机会建设各种尊重人权的文化和制度。在某些国家——主要是西方国家——这一公共空间很强大，但即使如此，这些国家也不是完全没有侵犯人权事件的发生。在某些国家，这一公共空间存在，但不是人们日常生活中不可缺少的一部分。在某些国家，这一公共空间非常弱小，受到政府的严格管制，个人被挤到社会边缘，然后，人们会退回并且隐藏到私人生活里，不再关心社会生活。没有这种公民社会或公共空间的国家，公民就不会有积极性，侵犯人权者就会任意妄为。 » 看更多

恢复战术

1980-2000年之间，秘鲁有超过七万人失踪或者被谋杀。多数受害者来自贫困的农村家庭，基本被排斥在经济和政治生活之外。秘鲁人权界让媒体、公众和国际组织注意到了这一问题。最终，秘鲁建立了真相与和解委员会，我很荣幸能够为这个组织服务。

2003年8月，真相与和解委员会发表了最终报告，让政府无法继续忽视来自失踪者家庭的正义呼声。虽然真相与和解委员会的工作取得了胜利，但那只是迈出了让所有秘鲁人都重新拥有权利和正义的漫漫征途的第一步。 » 看更多

干涉战术 

我曾幸运地代表侵犯人权的受害者参加过几次干涉行动，也观察过世界上其他许多成功的运动。1980年代末，我帮助发动了“地毯标志认证”行动，这是第一个通过自愿标志认证的方法防止地毯制造业使用童工的行动。我所在的组织“拯救童年运动”成立的南亚童奴问题联盟（是一个由七百五十个非政府组织组成的反对使用童工的网络——译者注）解救了六万五千名受奴役的儿童，帮助他们恢复了健康。我们还通过1998年的反对使用童工全球大游行，使这一问题得到全世界的关注。

全世界其他的消费者运动——包括地毯消费者运动、清洁服装运动、脏球运动——也利用了消费者的力量来帮助结束侵犯人权的行为。与此同时，像拉丁美洲的清洁环境运动和争取劳工权利运动，非洲的争取妇女权利运动等民众动员运动，证明了人们反对侵犯人权的行为已经削弱了侵犯人权者继续侵犯人权行径的能力。 » 看更多

预防战术

仅仅十多年前，人权组织的焦点主要还集中在公开谴责过去或者仍在发生的侵犯人权的行为上。人权“工具箱”中的主要工具是大棒，人权工作者所依赖的手段是“点名揭露”有侵犯人权纪录的国家。虽然这也是有价值的工作，但是，现在人权工作的许多新的参与者已经将这一“工具箱”里的工具增加了许多。

过去的十年中，人权环境有了惊人的改变。人权议题已经从创建国际法律框架转向认真讨论实际执行的问题。与此同时，人权工作也从国际转向地方，而地方团体的目标常常包括干涉和预防。例如，一个地方的NGO可能需要就某一具体的酷刑案件与警方打交道，并讨论今后如何防止此类事件发生。这些团体使用的战术是传统的人权组织无法使用的。他们不仅批评政府，也和政府部门形成伙伴关系来促进改革和立法；他们为警察部门提供培训课程；他们在关键的地方展示自己的存在。 » 看更多